私たちを変える鍵「エプリンク」とは

「Education＝教育」というと、昨年ノーベル平和賞を史上最年少で受賞したマララ・ユスフザイさんを思い出す方も多いと思います。マララさんは「１人の子ども、１人の教師、１本のペン、そして１冊の本が世界を変えられる」と訴え続けてきました。「女の子も教育を受けて夢を叶えよう」と。

スポーツの世界でも教育の重要性は変わりません。マララさんの感動的なスピーチを聞いて、勇気づけられました。女子選手は体の仕組みを学び、競技を知ることによって自分の力で大きく羽ばたくことができます。コーチをはじめスポーツに携わる女性も知識を武器にステップアップできます。扉を開けるのは女子選手や女性コーチ自身だということも忘れてはいけません。

扉を開けたら、走りだしましょう。「Participation（参加）」して経験を積むのです。スポーツは大会に出場する選手やコーチだけのものではなく、さまざまな場があります。学生なら学校の枠を飛び出して、競技団体やスポーツに関するＮＰＯのイベントにボランティアとして参加し、刺激を得るのも有意義です。これまでスポーツをしたことがなかった人がウオーキングなどで体を動かすことも立派なParticipationですね。

日本のスポーツ界は男性主導の世界です。五輪に参加する人数もメダルも女性が男性を上回っているのに、コーチも競技団体の役員も男性が圧倒的に多いのが現状です。女性も「Leadership（リーダーシップ）」を意識してよい時期です。順天堂大学では、カナダコーチング協会の『Taking the Lead カナダ発 女性コーチの戦略と解決策』を翻訳、出版しています。
http://www.juntendo.ac.jp/athletes/library/takingthecanada.html

「Networking（連携）」は自分の世界や仕事の幅を広げてくれる言葉です。例えば、女性コーチ同士のネットワークなら指導や人間関係の悩みも共有でき、ライフワークバランスについても情報交換できるでしょう。また、異なった分野との連携はとても大きな成果をもたらします。まさに、女性スポーツ研究センターがそうです。スポーツ医科学、特に女性アスリートの身体をめぐるトップレベルの研究者と選手強化に携わるコーチが、日本の大学として初めて連携したのです。

連携を進めていく上で大切なのが「Coordination（調整）」です。それぞれの目標や立場、課題を把握し最大の成果を引き出すために調整は欠かせません。ただ、役所をはじめ日本は縦社会。異なる分野を横断し協働するという作業は苦手で、あまり行われてきませんでした。スポーツ界も例外ではありません。私たちは、この壁を破りたいと思っています。スポーツと医科学の現場を結びつけるだけでなく、国内外のスポーツ組織や大学とのコラボレーションも積極的に進めていきます。センターは調整役＝コーディネーターとしての役割も担っているのです。